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狠的管理,就不怕员工走人!

2020-02-11来源:创业邦首页


管理最怕的是被平庸的员工绑架!

而优秀的员工主动流失!

好的管理,不要害怕员工离开;

负面的员工不换掉,弊大于利;

状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。


员工是越换越优秀!

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。


抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!


过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。


遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


企业需要跟这样的人合作:


1.能始终跟着团队一起成长的人。

2.对团队的前景始终看好的人。

3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5.抗压能力强且有耐性的人。

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物


【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;


【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;


【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;


【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;


【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!


管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干!


马云说:

未来30年企业的核心能力不是卖东西,而是如何服务好用户。


目前西班牙传统行业以接近饱和,服装餐饮行业、与传统百货竞争日益激烈,利润微薄。有远见的企业家都在思考企业的转型与升级。

 

当下,90后年轻一代逐渐成长为新的市场消费主力,“品牌年轻化”这个命题更加成为各个品牌着重思考的方向


正点饰材一个集设计、施工、定制为一体的一站式装修设计服务中心。在西班牙积累了10余年的设计装修经验,年轻化国际化的设计团队,为了设计能真正的落地实施,正点饰材配备了自己的独立工厂,专门负责完成定制配套家具的生产工作。

 

正点饰材希望通过专业的团队帮助每一位有思想的创业者打造年轻化品牌形象。让老牌产业实现从传统模式到新零售的转型,让有企图心的年轻人在西创业方案平稳落地。凭借我们对西班牙市场现状及发展历史的了解,给予相对中肯的建议。


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step 1

与设计师接洽沟通 


step 2

一周以内提供设计方案




step 3

选择施工方式 


step 4

 确定报价及付款方式 




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step 5

 施工完成,客户验收 




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