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春节不打烊 -人社部广东地区《企业管理人员(中级企业教练)》招生啦

2020-02-11来源:家电资讯网

 招 生 简 章 


人力资源和社会保障部教育培训中心

中国老教授协会职业教育研究院企业教练导师学院

人社部《企业管理人员(中级企业教练)》培训班

全国企业管理人员

企业管理人员“教练型思维”研修班



     20181217人社部教育培训中心和教育部下属中国老教授协会职业教育研究院企业教练导师学院一起在北京开启了人社部企业教练项目。该项目的诞生,体现了中国政府对中国企业发展思维的开放性和创造性,体现了中国本土化企业教练行业正本清源的重大意义,体现了教练职业化迈向深入探索的可能性。


     国家人社部教培中心企业管理人员(企业教练)”项目负责人郝虎在开班仪式上的祝辞中说:“这个项目应中国的整体形势发展和企业改革的需要,经过严格立项审查、缜密筹备,并对教材反复研究多次修改,历时两年时间,今天终于开班。望大家珍惜机会,认真学习,把企业教练事业发扬光大。


     人社部企业教练项目,为每一个有志于发展教练事业的人士提供了学习成长、交流和协作的平台。项目致力推广教练及提升教练行业的专业性,同时支持客户去找到最合适的专业教练。该项目为中国及国际上热心发展教练事业的人建立起有力的关联及沟通桥梁。


项目使命:推动教练行业在中国的发展、通过教练去支持人们做到最好传播教练以造福于人类的进步和发展。企业管理人员(企业教练)项目设计缜密,规则严谨,教材专业,本项目将迅速推向全国。


项目目的:促进中国教练行业发展。

l让公众有更多机会去了解教练的作用以及教练对社会、企业及个人的贡献。

l推广行业专业标准,提倡高标准的职业规范。

l提倡和发挥教练的团队力量。

l和国际上有相同目标的同行合作发展。

   

     经济2.0时代的到来,传统的管理方式已无法适应现代企业的发展和现代商业环境的变化,企业管理人员需要更新观念,融入教练型思维,掌握科学的技术手段,以升级发展模式、产业结构调整和保持经济增长。


     企业管理人员教练型思维,正成为新时代企业管理人员和人力资源开发的最先进、最实用、最高效的技术和方法;而企业教练也终将成为21世纪最年轻、最有价值和最具发展潜力的企业新岗位。在中国企业管理者中进行不同级别的教练型思维培训,是为未来中国职业教练和企业内部设立企业教练岗位打下坚实基础的重要一步。


主办机构

人力资源和社会保障部教育培训中心

中国老教授协会职业教育研究院企业教练导师学院广东工作站



教学方式

现场面授+案例分析+情境模拟


师资团队

     教学团队由人力资源和社会保障部教育培训中心、中国老教授协会职业教育研究院有关专家、学者,著名高校教授、讲师及资深企业教练。


本期主讲导师:


林柏恩博士

☆中国老教授协会职业教育研究院企业教练导师学院导师及广东省工作站 站长


证书

     修完全部课程,经考试合格者,颁发人力资源和社会保障部《企业管理人员(中级企业教练)》培训证书。


中级企业教练资质证书-样本



开班时间及地点


东莞班

时间:2019年3月1-3日 

            共三天课程

地点:东莞市东城中路美汇名家美新商业中心622C



深圳班

时间:2019年3月4-6日 

            共三天课程

地点:容后公布




招生对象

     从事企业管理、教练培训工作3年以上,并已取得国内高校相关专业学历证书,或已取得中国老教授协会职业能力考核与评价中心、中国成人教育协会培训中心、中国就业培训技术指导中心等机构颁发的职业能力证书、培训证书者。


     若为国家禁止的一二三阶段教练技术平台负责人,必须填写相关承诺书后才能报名。


     为保证学习质量,本期研修班全国限招30人。


费用

4800元

(含:注册费、课程费、资料费、考试费


汇款账户:

账号:44050177970800000289

开户银行:中国建设银行东莞电信支行

账户名称:东莞市伊姆斯企业管理咨询有限公司



报名咨询:

东莞:            汪长虹:13925781933

                       谭    艳:13725786694

深圳:             李芳芳13751059653


报名需提交:

1、填写《学员报名登记表》

2、一寸彩色(白底)证件照

(23mm*33mm・jpg格式的电子底片)

3、电子版身份证(正反面扫描件);

4、相关学历/行业资质证书(扫描件);

5、工作证明(扫描件)

6、学费转账汇款记录凭证(截图);

7、《承诺书》

      (一、二、三阶段教练技术平台负责人、导师、教练、学员需打印《承诺书》模板后亲笔填写,再提交电子扫描版)。

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附录:


1.教练是什么?

       教练是指教练与被教练者(个人或是团队)间的一种动态关系,它意在从客户自身的角度和目标出发,帮助客户创造丰硕的成果。在教练过程中,客户为了实现某个特定的目标而提高技能、制定计划、采取行动。


      每次教练对话,客户可以选择对话的重点,而教练主要是聆听、给客户照镜子并发问。这种互动能够帮助客户厘清目标,提高行动力。在教练过程中,客户会分析应该采取什幺样的行动能最有效达成目标。教练让客户意识到选择的重要性,加速客户的成长和提升。教练将重点放在观察客户此刻的状态及如何实现自己的梦想上。认识到客户要创造辉煌的成果,必须定目标、做选择和采取行动,同时也得益于教练的支持协助。


2.接受教练的好处在哪?

       处于教练过程中的客户,更能够感受到挑战与机遇的并存,加强思考和决定的能力,进行更有效的沟通,增强信心 ,更认真工作,勇于承担责任。为了实现自己的承诺-提高个人能力,客户将在以下几个方面有所提升:创造能力、个人对于生活和工作的满意度、以及实现个人目标的成就感。


3.您如何判定教练是否适合您呢?

       您是否得益于教练,首先您必须清晰您想要通过教练达到什幺目标。当您有清晰明确的目标时,教练就成了非常有效的工具,并能为达成您的目标提供有效的战略。

       教练是一种关系,所以您必须问自己:与教练合作是否有价值,是否能够改变自己的观点,是否能够使自己接受新的看法。还必须问自己:是否准备好投入时间和精力,是否准备好改变自己的工作和生活。如果答案是"是",那幺教练就将有助于您的成长和发展。


4.以下是聘请教练的一些典型原因

l遇到危急的事件(如某种挑战,发展目标或机会),或很紧急、很重要或很令人兴奋的事件等

l知识、技能、信心和资源方面还有欠缺

l被问到或被要求做一个大项目,而且时间很紧迫

l想要加快出成果

l由于挫折,在生活上或工作上需要做重大调整

l某人的生活方式妨碍他达成目标

l缺乏明确的目标,选择很多

l某人已相当成功,但出现一些问题

l工作和生活失去平衡,产生了不良后果

l某人还未确定自己的主要精力在哪,如何找到平衡点

l要求工作和生活简单化

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